据国家发改委有关数据显示，我国正处于家电报废高峰期，每年淘汰废旧家电量达1亿到1.2亿台，并以平均每年20%的涨幅增长。我国是家电生产和消费大国，大到电冰箱、洗衣机，小到吸尘器、除螨仪，形形色色的家电产品为人们的生活带来种种便利，然而对废旧家电的处理却成为行业发展的难题。

近期，国家发改委、工信部、生态环境部等三部门联合发布《关于鼓励家电生产企业开展回收目标责任制行动的通知》，从拓展回收渠道、利用再生资源等各方面，引导家电企业发挥主体责任，强化对废旧家电的回收利用，引起业界的广泛关注。事实上，在废旧家电的处理方面，一些优秀企业早已进行前瞻性的探索。比如，在小家电市场中小狗吸尘器开创的跨品牌、建闭环、重公益的以旧换新“新模式”，就成为业内“抄作业”的对象。

跨品牌行动，更显格局和担当

在海外一些发达国家，废旧家电“谁生产，谁回收”已经成为行业惯例。比如欧盟，早在2003年就颁布了《报废电子电器设备指令》，指令明确要求生产者应负责废旧电子电器的回收和处理费用及回收处理设施的建设费用。而在我国，2011 年开始施行《废弃电器电子产品回收处理管理条例》中规定，家电生产企业可以自行进行废旧家电处理，也可委托有资质的处理企业处理。与欧盟相比，我国没有“强制回收”的条款，以“企业自愿”为原则。

这表明，在废旧家电的处理中，相关企业要在政策引导下，主动去担当。在这方面，小狗吸尘器无疑成为行业的表率。

由于小家电更新换代周期短、质量良莠不齐、单价相对低、回收资源有限，导致生产者回收热情较低，消费者回收态度相对消极。面对行业难题，小狗吸尘器主动作为，在业内首推小家电跨品牌、全品类的回收举措。小狗吸尘器推出的“以旧换新”活动，不局限于自主品牌的产品，而是任意小家电品牌，不仅仅是吸尘器产品，个护健康、厨房小电、手机数码等小家电照收不误，这一系列举措显出企业的担当和格局。同时，小狗吸尘器还为用户大开方便之门，用户只需通过小狗吸尘器官方商城网站或者微信小程序，在线申请小家电回收，完善相关信息后快递员免费上门回收，同时用户还可领取旧机抵价券，享受在小狗吸尘器官方商城购新优惠。在小狗吸尘器的引导和推动下，越来越多的用户参与到废旧电器的循环利用中。

建闭环系统，走好绿色发展每一步

“十四五”时期，我国生态文明建设进入以降碳为重点战略方向、推动减污降碳协同增效、促进经济社会发展全面绿色转型、实现生态环境质量改善由量变到质变的关键时期。发展循环经济是保障我国资源安全的重要途径，也是实现碳达峰碳中和目标的必然选择。推动废旧家电的回收利用，对促进循环经济、践行绿色发展有重要意义。据相关数据统计，截至2020年，废电器累计总共产生的拆解产物是3495万吨，减排固体废物4.7亿吨，减排二氧化碳1.65亿吨。这些数据，彰显了废旧电器的回收利用对我国环境污染治理和循环经济发展做出的贡献。

回收利用、变废为宝本是一件好事，但对废旧家电的处理来说，从个体收购人到大的中间商，再到各拆解企业，中间环节过多，一旦废旧电器流入一些无资质企业或者小作坊进行拆解，会造成二次污染，对自然生态环境甚至人体健康造成危害。鉴于这种情形，小狗吸尘器在废旧小家电的处理方面，致力于建立闭环系统，依托专业机构，从拆解、分配等各个环节守土把关，确保每一个零件都以清洁、环保的形式进入生态再循环系统，努力走好绿色发展的每一步。

重社会公益，让社会更美好

在市场经济中，盈利是企业的目标，也是企业生存、发展的基础。但是，盈利不能成为企业的唯一追求。除了商业上的成功之外，还应超越简单的赚钱逻辑，上升到让社会更美好的层面。小狗吸尘器创始人檀冲曾表示：“小狗不是环境保护机构，是一家制造业公司，但始终将企业社会责任放在战略高度，坚持公益实践。”自创立22年来，小狗吸尘器始终关注公益事业，积极践行企业公民的社会责任，为行业起到了表率作用。

2016年，小狗吸尘器成立公益基金会，致力于为那些因家庭突遭变故，或者因病返贫等困境孩子们提供精准帮扶。十几年来，小狗吸尘器走过全国16个省、市、自治区，行程36万公里，让千余名青少年脱离生活的困境。而在“以旧换新”的行动中，小狗吸尘器继续秉持公益初心，将回收废旧小家电所得捐赠至“中华儿慈会”，持续呵护青少年的成长。这一暖心举措，也赢得社会各界的认可。

在此次《关于鼓励家电生产企业开展回收目标责任制行动的通知》发布之际，北京大学城市与环境学院王学军教授做了深刻解读。他认为，“我国经济社会发展已经进入新时代，供给侧结构性改革的推进以及现代流通体系建设的逐步深化为构建新发展格局提供了有力支撑，生态文明建设和碳达峰、碳中和目标对现代生产、流通、消费和回收利用体系的构建提出了更高的要求。”在家电领域，国家不断推出政策，加强对企业的引导，推进废旧家电回收利用工作，而小狗吸尘器探索的“以旧换新”模式，从环境保护、社会公益等各方面显现出积极效应，为小家电行业的发展提供了良好范例。

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