8月24日，合景悠活举行2021年中期业绩发布会，出席管理层包括董事会主席及非执行董事孔健岷先生、执行董事兼行政总裁孔健楠先生、执行董事兼首席财务官杨静波女士、投资部总经理及高级顾问徐锦添先生、投资者关系及资本市场部负责人李明明女士。

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合景悠活2021中期业绩发布会现场

（从左到右：合景悠活集团投资者关系及资本市场部负责人李明明女士、董事会主席及非执行董事孔健岷先生、执行董事兼行政总裁孔健楠先生、执行董事兼首席财务官杨静波女士）

上市后的第一个半年报，合景悠活交出了一份靓丽的成绩单。

业务增速领先同业 步入高质量增长期

从8月23日晚间发布的中报来看，合景悠活各项业务和财务指标均保持领先行业的增速。

2021年上半年营收约12.3亿元，同比增长约83.1%；毛利率约44.2%，较上年同期上升5.2个百分点，处于行业领先水平。

在收入和毛利率的带动下，合景悠活2021上半年净利润增长至3.2亿元，同比增幅高达156.1%，展示了强劲的增长态势。

截至2021年6月底，在管面积为1.65亿平米，同比增长约617.8%；其中居住业态在管面积为9,743万平米，同比增长约400%；非居住业态（商业及公建物业）在管面积为6,769万平米，同比增长约1862%，实现跨越式大发展。

靓丽的财报数据，充分体现了合景悠活已稳步迈入高质量增长期。在强手如林的物管新赛道，合景悠活不仅精准把握了行业机遇，其高于行业均值的增长规模，离不开企业自身的战略眼光和判断力。

上半年内，合景悠活凭借强劲的综合实力、精益管控下的高质量增长、客户认可的高质量增值服务，屡获“2021中国物业服务百强企业TOP15”、 “2021高端物业服务力TOP10企业”等殊荣，并于今年4月，被纳入恒生物业服务及管理指数成分股。

多品牌全业态布局 收并购及外拓成绩斐然

物企登陆资本市场，扩大规模仍然是行业主旋律。除关联公司业务，外延式并购已成为物业公司规模发展的重要途径。

一方面，收并购及外拓可以快速提高在管面积、实现多元化布局；另一方面，大型物业公司强大的整合及运营能力，能够以更规范专业的行业标准，为业主提供更贴心、细致的服务。

合景悠活在深耕基本盘的同时，积极进行收并购及全业态拓展。2021年上半年新增在管面积中，收并购带来了1.1亿平方米增量，外拓带来1600万平方米增量。

自2020年10月上市以来，合景悠活先后收购广州市润通物业管理有限公司、雪松智联科技集团有限公司和上海申勤物业管理服务有限公司等不同业态的物企，有效带动第三方在管规模占比达80%以上。

其中，雪松智联是全国布局的多品牌企业，过去三年的复合增长率在50%以上，为企业高增长发展带来机会。上海申勤在管面积1800万平方米，布局在上海区域，有助于提升在长三角地区的业务发展和公建领域的品牌和渗透度。

合景悠活始终坚持多元化、全业态、多品牌的战略，目前已经形成了住宅、购物中心、写字楼、酒店、学校、医院、产业园，包括一些政府的公建等布局。

完成收购后，合景悠活在管项目遍布全国四大区域，包括大湾区、中西部及海南、长三角和环渤海，覆盖城市126个，与此同时，在管项目1800个，增长高达430.7%，覆盖用户3500万。

数据反映，合景悠活注重单一城市的扩展规模，管理密度不断提升。城市管理集中度提高，不仅有利于精细化成本管控，同时能够保证高品质的管理服务，凸显品牌效应。

立足湾区布局全国 商业运营优势凸显

从两大在管业态来看，合景悠活住宅业态收入8.5亿元，占比总营收68.8%，而非住宅业态收入为3.84亿元，占比为31.2%。

基于精准定位、场景打磨、亮点营造及品牌提升等核心竞争力，合景悠活购物中心及写字楼运营数据表现亮眼。报告期内，购物中心销售额同比增长82%，面对疫情持续冲击，出租率仍然维持在90%以上，实为难得；整体写字楼出租率维持在90%以上、收缴率98%以上。

出色商业运营背后，也是产品力的体现。就购物中心而言，合景悠活打造了「悠方」、「摩方」、「悠方天地」三个自有品牌及「彩立方」轻资产品牌；在现有产品线的基础上，持续为产品注入个性化内容，实现客流量及营业额的双提升。在写字楼方面，公司成功打造了ifp、imp及icp等高端办公楼品牌，立足一二线城市的核心位置，打造行业标杆项目。

随着生活品质提高，人们对优质商业的需求增长仍强劲，合景悠活持续看好国内商业前景，并在商业运营管理方面持续发力。目前，合景悠活在运营商业项目有20个，全国筹备项目超36个，将在未来3-5年内迅速释放。

同时，合景悠活不断提高轻资产输出的能力，凭借成熟的运营模式、政府及业主认可的品牌实力，以及同业及生态圈伙伴的合作经验，向城市服务进军，尝试逐步承载社交、文化、艺术、公共服务等功能，轻重并举，实现有品质的运营规模增长，剑指更长远的发展前景。

据悉，合景悠活于2006年开展非住宅物业管理及商业运营服务，以立足湾区布局全国的发展方向，已先后进驻北京、上海、成都及苏州等76个城市或自治县。

截至6月30日，非住宅在管面积中，62.4%集中于大湾区和长三角地区，区域经济发达，人均可支配收入高，为企业提供了良好的外部营商环境。

数字化驱动服务升级 拓展新业务场景

在信息化高速发展时代，数字化技术是物管公司管理能力和盈利能力的重要武器，对科技智能产品投入，已成为物管公司走向差异化的关键。

作为劳动密集型行业，物企引入数字化的优势在于办公轻量化、管理规范化、服务优质化和业务开拓化。

过去几年，合景悠活在数字化软硬件方面不断投入，通过搭建强大的数字化中台，实现管理的流程化、服务的标准化；开发“骏天眼”、“车管云”、“EBA设备监控系统”等物联网技术，降低物管服务对于劳动力的依赖，不断深化和优化管理效能。

中报数据显示，合景悠活管理费用占收入的比重逐年递减至11.6%，说明企业规模效益突显，运营效率越来越高；第三方物管费收取率提升至91.1%，反映了随着公司服务能力的升级，客户满意度提升，公司运营能力得以进一步的优化。

管理层在回应未来发展战略时表示，重中之重仍然是数字化加速升级，在不断打磨和完善业务和财务数据融合的大运营中台的同时，推进商管数字平台升级，聚焦招商智能化、服务全管道数字化、商业运营数字化、内外协同数字化、管理可视化。

同时，合景悠活将对设备设施、系统进行数字化升级，为业主和客户解决能耗、高空抛物、消防、停车等切身问题，有效提升服务品质。

合景悠活执行董事兼行政总裁孔健楠表示，数字化转型除了降本增效外，最关键的优势在于，通过大数据分析，能够挖掘新商机和业务增长点，探索更多业务场景。

未来，合景悠活将持续投入科技，以科技连接不动产空间中的人、资产及生产生活，服务更多客户，融合更多合作伙伴，提供更多服务内容，构筑生态圈并打造行业数字化应用，助力行业升级。

显然，在多元业态扩张、高质量运营能力、数字化精细管控之下，合景悠活增长前景持续向好。

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关键词： 步入 4倍 跨越式