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美联储决议前后预测分析-金隆环球

2022-06-16 11:36:46    来源:榕城网
一家只有6人规模的民营小微公司,在不久前中标了某地方企业的项目,为旗下公司提供视频会议服务。该项业务解决了这家小企业当前的生存难题,企业活下来,未来就有无限可能。类似这样的合作,在企航的学习圈、资源圈、行业圈、生活圈中屡见不鲜,作为服务和陪伴中国中小企业家的平台级企业,其创始人杨彦涛认为:当下中小微企业生存和发展都非常不容易,大家应当抱团取暖,融入科学规划,共同塑造中小微创业的美好小生态。

融通的力量

想要构建中小微创业美好小生态,首先要彼此融通合作,互助共赢,绝不能野蛮竞争。杨彦涛的这一观点,源自当今时代发展之潮流。今年,在中国国际贸易促进委员会建会70周年之际,我国提出了“做大合作蛋糕”的目标,向世界宣示中国坚持对外开放、携手世界合作共赢的坚定决心。

“做大合作蛋糕”,并不仅限于国家层面,亦适用于社会、行业和企业层面,当然也包括广大中小微企业。

对此,杨彦涛认为中小微创业要打破隔阂,形成融通的力量。通过企航教育课程,杨彦涛旨在为企业家们打开思想通路,透彻理解“我”与大环境的关系,用利他心态与真诚去拥抱挑战和机遇,才能真正健康和良性发展。

深知广大中小微企业面临资源短缺的困扰,杨彦涛以实际行动展示了通融的力量。近年来,企航教育在全国各地设立了中国中小企业协会企业家成长分会,构建中小微企业家和创业者高效的信息资源流通,并搭建起强大的人脉关系网络。以此为基础,杨彦涛还设立了企业家成长家园,为广大中小微企业家提供一个避风的港湾。在这里,企业家们可以学习、思考、互助、玩乐,彼此获得智慧、温暖,在温暖中拥抱美好。

专讲小实话

毋庸置疑,很多行业已经进入市场存量时代,并非仅凭热血与冲劲儿,就能在市场中占据一席之地,更何况,我们曾经习以为常的赛马机制,早就不复存在。

不过,杨彦涛却从中看到了别样的美好。他告诉企业家们:大家无需因此沮丧,毕竟市场依旧在;毕竟中小微企业依旧是奠定我国未来经济决胜的根基,我们只需转换一种思路,从以往的寻求扶持培养,转变为现在的共同富裕趋势下的思考模式。

由此,杨彦涛敏锐发现了中小微企业资源薄弱、信息滞后的问题,并通过企航服务来充分整合产业上下游,让大家抱团取暖。

在企航教育的活动中,杨彦涛表现得非常接地气,不讲大道理,专讲小实话。随着时间推移,越来越多的企业家发现,企航教育与传统的商学机构存在本质不同。

熟悉杨彦涛的人都知道,他的“小实话”非常有价值,因为这是他从自己的创业中总结出的经验,并融入了优秀商业原理。可以说,杨彦涛的小实话,是基于丰富实操经验的商业方法论,也是从身边无数小事情中找到的本质规律。

正因为杨彦涛的小实话足够“小”,它才能足够落地;足够贴近生活实际;足够简单上手,堪称可立即实操的方法论。而且,因为杨彦涛的小实话足够“实”,讲的都是干货,从不藏着掖着,直接向大家输出各种标准化流程和标准化服务细项。其实,很多企业家在听杨彦涛讲小实话的过程,就如同职场中的“老带新”一样,听罢就可放手去干。

点亮新规划

实际上,杨彦涛通过企航教育所做的一切,旨在让广大中小微企业家们拥有情义的理念认同和互助共赢行动,创建一种美好向上的小生态。

在这个小生态中,中小微企业可以明确下一步发展方向:既能单打独斗,也能与其他企业配合,在产业链中有明确的位置,明白自己在产业细分领域的绝对优势,将主要力量集中于一个细分领域纵深发展,化大为小,最终把业务做精做实。

在此方面,日本精工是一个典型案例。在日本,小型精工企业可以把一个圆珠笔珠芯做到极致,从而养活几代人,并拥有全世界范围内不可替代的优势。这,正是我们倡导了多年的匠心精神。

在杨彦涛看来,中小微创业的最有效目标是成为“超级寄生型企业”,要把专业领域做深做透,变成大产业链中不可被替代的那一环。在此过程中,大家必须走专精路线,业务始终围绕企业发展主旨脉络去搭建,对内团队建设让每个人都成为发展线上不可替代的那个点,把每个人锻炼成超级个体。

对于超级寄生型企业而言,自有一套团队搭建、人员配置、激励分配和价值流通法则,为此,杨彦涛特意为广大中小微企业家们设计了“九大规划”,并浓缩于“企航企业家密训课程”中。

细看这“九大规划”,涵盖了解决企业老板琐事缠身问题的“铁班底规划”;让企业创造价值的“商业模式规划”;让企业家持续奋斗的“使命规划”;解决员工方向问题的“愿景规划”;让员工能够看到自己未来的“晋升规划”;激励团队工作积极性的“薪酬规划”;把个人认为变成集体认为的“价值观规划”。

随着时间推移,杨彦涛还把“九大规划”打造成为嘉年华,持续创新形式和内容,在为企业家带来不一样的财富积累同时,让企航教育持续释放构建美好小生态的能力;让更多中小微创业在大格局中创造属于自己的幸福。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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