◎作者丨图图

随着头部企业向附加值更高的环节进发，我国科技企业技术和生产的质量都提升了一个层级，不可避免对原有的国际分工体系产生了冲击。

复旦大学副教授兰小欢在《置身事内》一书中提到，中国制造业的崛起，给外国同行带来了实实在在的技术冲击，这是中外之间贸易摩擦和商业纠纷频现的根本原因。

商场如战场。在这些摆在明面上的角力之外，还发生了许多没有硝烟的战事，它们虽然不曾上过报纸的头版头条，但是对于中国企业的全球竞争意义非凡。

让我们将目光调转到两年前——

从2020年1月30日开始，日本夏普公司对OPPO发起了专利诉讼。短短三个月间，夏普将战场从东京迅速扩大到德国慕尼黑、曼海姆，再猛调船头，回到中国台湾。

 

夏普多面进攻，来势汹汹，意图不可谓不明显，就是要向OPPO施加压力，使其接受高价专利许可费。

面对夏普的“闪电战”，不是所有人都能顶得住的，很多企业往往选择息事宁人，交钱了事。

一方面，夏普并非等闲之辈，而是个颇有实力，也很有手腕的强敌。

作为日本的老牌科技企业，夏普的4G专利在全球排名前十，5G技术稍弱，但也与OPPO不相上下。

年纪稍微大一点的人可能也会记得，2007年前后，夏普还在深圳、上海两次搅局，生生推迟了我国高世代显示面板生产线的建设。直到后来合肥铁了心跟京东方合作，国产显示面板行业才迎来了难得的发展机遇。

2020年左右，华为遭受外界不小的打压，国产手机行业似乎失去了“主心骨”。对于近几年悄悄崛起的OPPO，有着丰富的技术积累和商业经验的夏普，显然没有给予充分的重视，以为很轻松就能赢下诉讼。

另一方面，夏普向OPPO发起挑战的地方，传统上对大陆企业也难称十分友好。

尤其是东京和中国台湾地区，一个是夏普的诞生地，一个是其控股方富士康的大本营，两处的法院都可以算是它的主场。

但就是在这种原本非常艰难、非常被动的情况下，OPPO顶住了压力，完成了漂亮的绝地反击。

2020年2月底，OPPO第一次用自己的快充专利在东京对夏普提起反诉。

充电技术是OPPO非常重要的一个技术领域，快充的专利包里已经积累了两三千个专利，形成了OPPO的科技护城河。

2020年4月起，OPPO又对夏普的专利提起了大规模的无效化申请，将夏普的十几件中国专利成功无效。

今年7月底，中国台湾地区法院驳回夏普的全部诉讼请求，并要求夏普承担全部诉讼费用。

一直到今年10月8日，OPPO与夏普公司正式宣布达成专利交叉许可协议以及合作，夏普主动撤回日本东京法院未决2件LTE诉讼，OPPO取得其余案件的完全胜诉。

始于2020年、涉及多地法院的专利诉讼和争议到此终于尘埃落定。

这一次的全面胜利，让世人见到了这家中国企业的硬实力。

 

 

很多人不知道的是，在国内企业中，OPPO的知识产权实力仅次于华为。欧洲专利局（EPO）的数据显示，该局2020年共收到180,250份专利申请，华为位列第二，申请了3,113项专利，而OPPO则是继华为之后的第二家中国科技公司，进入了全球前20。

图源：EPO.

正是有如此强大的技术“弹药库”，OPPO才能在专利博弈中反客为主，用价值含量更高的自有专利争夺话语权。

此外，专利诉讼既是比拼企业知识产权本身积累和专利质量的水平高低，也是一场关于团队人员专业素养和技术研发体系的综合较量。

 

 

常常，知识产权团队的应对策略和的团队成员过硬的专业本领能起到力挽狂澜的奇效。

在接到夏普的专利起诉时，OPPO的知识产权团队积极回应，对夏普专利的有效性进行了挑战，穷尽地分析和梳理技术方案的创新来源、技术标准的演进和实质贡献者、技术标准在产业中的应用情况；同一领域中相关技术方案的分析和梳理甚至追溯到几十年前，甚至更早。

最终，根据分析和梳理的结果追本溯源，依托自身专利技术积累、团队人员过硬的专业能力和公司技术研发支撑体系，成功将其无效化。此前，夏普也对戴姆勒发起过专利诉讼，后者作为传统车企，未能有效挑战夏普的专利。

此次失手，让夏普对OPPO这位来自中国的新对手刮目相看。未来，二者或许还要面对更多的专利纠纷，但夏普势必会三思而后行。

关键词： 没有 已经 战争