7月15日,“十年龙腾跃 百亿新首宏”新首宏集团2030战略规划启动会成功举办,集团董事长徐海波发布战略规划,亮出了新首宏2030年奋斗总体目标——成为中国民营企业500强!

与此同时,公布了“一二三四五六”发展总体战略规划,这是新首宏未来发展的主线,也是成为“中国民营企业500强”的底气。

什么是“一二三四五六”发展战略规划?是“一个主体”加“两翼齐飞”的高质量发展,是“三个阶段”到“四大业务”的稳定增长,是“五项指标”到“六大能力”的执行准绳,是新首宏集团发展的坚强力量,也是未来实现总体目标的制胜法宝。

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一个主体

新首宏集团的发展以医疗器械产业为主体。

2021年我国医疗器械行业市场规模约为9600亿元人民币,医疗器械进出口总额达1000亿美元,其中医疗器械出口额达到730亿美元;我国医疗器械销售企业约为90万家,生产企业2.6万家,医疗机构3.5万家。面对中国医疗器械产业所蕴含的万亿级市场,新首宏作为领军品牌必须站出来,通过多位布局,驱动品牌发展战略落地,承担推动医疗器械产业发展的使命,互利共生,在医疗器械行业内坚定不移的走下去。

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两翼齐飞

两翼齐飞之品牌:提升新首宏集团在医贸、检测、供应链、医械制造业务方面的品牌经营能力,品牌营销能力,形成高势能,稳定提升集团现金流,培育和丰富新首宏集团持续造血能力。

两翼齐飞之资本:丰富和完善集团多元化融资渠道,推动集团旗下多品牌上市,根据业务品牌登陆科创板、创业板,提升集团资产证券化率,实现集团价值增值。

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三个阶段

三个阶段之蓄势期(2022-2025年):年营业收入达到50亿,首宏检测、安鲨、凯象多品牌收入破亿,业务市场份额及品牌知名度力争北方地区第一,异地业务收入比例达到50%左右;

三个阶段之提升期(2026-2028年):年营业收入达到100亿,集团旗下多品牌获多轮融资、收入破10亿元,储备优秀中高层管理人员,异地业务收入比例上升至70%,全国范围内建立强有力的品牌资产;

三个阶段之爆发期(2029-2030年):年营业收入达到200亿,集团旗下多品牌融资上市,业务覆盖全国市场主要区域,并持续增加集团旗下业务品牌,四大业务做到各行业第一,将品牌影响力提升到全国第一。

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四大业务

近年来,新首宏一直在积极推动着产业多元化转型升级,坚持业务创新和价值创造,现已形成集医疗贸易服务、医疗技术服务、医疗器械制造、医疗供应链四大业务于一体的医疗器械产业生态圈。在如今创新发展的关键时期,新首宏用数字量化四大业务在三个阶段的战略规划目标,用切实行动为医疗器械产业整体赋能,助力中国医疗器械产业的腾飞。

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五项指标

新首宏集团运用五大指标,通过细分三个阶段及四大业务板块的实现目标,明晰未来发展方向。至2030年之前,集团营业额达到200亿元,实现10亿元的利润率,增长率达到18.6%,总资产实现600亿元,其中,医贸业务占0.9%市场份额、检测业务占14%份额、安鲨占领10%市场份额、凯象占领50%市场份额。

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六大能力

新首宏将配合各成员企业的战略发展要求,持续培育品牌运营能力、财务金融能力、精益运营能力、数字化运营能力、风险防控能力、人才培养能力的六大核心能力,以安全合规为发展之本,培养人才核心团队,来全面提升集团各大业务的品牌资产、竞争力,推动多品牌上市,将提质增效贯穿于集团未来战略实施发展全过程。

凝心方能聚力,十余年来,新首宏集团在这条道路上走出了很好的示范,以自身的服务优势为基础,并整合协同多方有利资源拓宽了发展道路,只要坚定地走下去,2030年的百亿目标未来可期。

当然,新首宏的百亿目标,不止于此。

“医械中国龙,安全新首宏”,赋予了新首宏创立百年品牌的宏伟蓝图,也终将带领新首宏人拥抱更大的世界!

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