9月20日,翰智2022年财务战略转型高端论坛,在广州粤海喜来登酒店圆满召开。来自毕马威、合景悠活、FONE、雅居乐等核心伙伴、重磅客户嘉宾齐聚一堂。本次论坛以“数字转型,业财引领”为主题,围绕“企业财务转型智慧升级”、“基于业财融合的财务共享”、“财务智能机器人实践”等话题展开分享、讨论与交流,旨在为相关与会代表们提供一个精确的对外交流平台,交换数字时代智慧财务管理与创新的方法、实践与经验。会上,翰智重磅发布了业财3.0全新解决方案,为用户提供更全面的数字化服务。

全面提升财务数字化,构建业财融合新方向

当前,社会经济进入到以信息产业为主导的发展阶段,基于新一代数智化技术的平台与产品正在加速科技革命与产业变革,利用数字化技术进行企业财务创新和管理变革,促进企业的高质量发展,已成为必然趋势。

翰智集团副总裁唐婷发表致辞

翰智集团副总裁唐婷总出席本次会议,并发表致辞。她表示,“中国企业的数智化进入到更加深入推进的新阶段,越来越多的中国企业,在财务领域提出了更高的‘融合’要求。数字经济的发展中,只有把握先进的核心技术,才能占领未来产业竞争高地。”

在当前国产化和数智化的推动下,翰智将携手伙伴更好地服务客户数智化转型,促进自身与产业发展,与大家共同开启财务数字化转型时代,为中国的数字经济转型贡献力量。

十年变幻,财务数字化转型的经验与未来

在数字经济时代,面对大数据带来的信息技术,业财融合是企业高质量发展的前提,只有建设数字化财务,提升竞争优势,适应新的节奏,才能快速发现问题并及时调整运营的策略及方向,赋能当下与未来长久的良性生存,进一步迈向高质量发展。

毕马威合伙人江天一

毕马威合伙人江天一江总在《十年变幻,财务数字化转型的经验与未来》演讲中表示,伴随着财务管理角色的不断变化,财务数字化管理平台的价值也随之调整。只有完善集团财务数据管控体系,以战略规划为出发点,衔接目标、预算、控制、分析与绩效评估,才能构建集成全封闭的财务管理体系。

建设业财融合,数字化转型成功实践

作为翰智业财专家,陈赫斯在论坛上展示了翰智在业财融合建设中的大量策略与成果。针对地产、物业、公建物业、建筑等行业,赫斯深入介绍了综合性集团如何建设业财融合。他表示,只有通过业财融合建设,驱动企业业务变革,才能满足财务智能标准化需求,便于协同管理,助力企业数字化转型。

翰智集团业财专家陈赫斯

本次论坛,翰智重磅发布了业财数字平台3.0。此次3.0版本以微服务架构为基础,业财融合为核心,智能化技术为辅助,在UI、平台架构、业财应用、拓展等多个功能进行调整,实现了全面升级!为用户提供更优质的数字化服务。

业财3.0发布仪式

数字化推动业财融合

合景悠活CIO刘凌刘总以“数字化推动业财融合”为题,分享了合景悠活多年来在集团财务领域建设业财融合的实践案例,重塑财务管控价值认知,协助企业在经济全球化背景下提升竞争力,与大家一起探讨财务“新革命”形势下,企业、财务人员如何转型。

合景悠活CIO刘凌

RPA机器人,全面赋能财务数智化

十九届五中全会在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标的建议》指出,人工智能技术对财务的发展有着重要作用,智能财务的本质就是利用智能技术对财务管理的重构。

翰智集团智能科技总经理王旭斌

在《RPA机器人全面赋能财务数字化》的演讲中,翰智集团智能科技总经理王旭斌王总从理念创新、技术演进等方面介绍了人工智能在财务转型的角色与作用,同时,他强调了翰智RPA机器人在财务领域中有着精确、智能、高效、可监控等应用优势,可充当企业“数字员工”实现7*24h工作,为处在变革时代下的企业提高工作效率,打造核心竞争力;为适应飞速变革的财务实践提供了转型方向。

多元化集团业财融合经验分享

雅居乐控股财务中心财务总监苏获在介绍《多元化集团业财融合经验分享》中全面地概述了,翰智业财管理平台在雅居乐集团中的应用实践特征,分析了雅居乐前期所面临的挑战和制约因素,并探讨了集团自身财务转型的基本方向和模式,为在座企业财务的发展提供了强有力的经验支撑。

雅居乐控股财务中心财务总监苏获

业财融合是企业发展体系中的重要组成。论坛上,各位嘉宾与伙伴们共同了解了企业财务数字化转型方向。在依托翰智业财管理平台3.0,结合雅居乐、合景悠活在财务应用领域的经验分享,翰智将扩大数智化转型途径,为更多企业创造商业新价值。

作为行业领先的数字化综合服务商,翰智通过构建领先业财数字平台,服务企业数智化转型和商业创新,成就万千数智企业。本次高峰论坛上重磅发布的业财3.0,将以融合服务赋能企业财务数智化。站在新的起点,翰智将为企业数字化服务发展注入更强动力,与更多用户展开深入合作,数字转型,业财引领,共赢未来!

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