在能源行业加速转型升级、消费需求向品质化多元化升级的当下，中裕能源将增值业务视为“在存量资源中挖掘增量价值”的战略支点，依托集团7*24小时线下服务网络，快速响应用户需求，提升燃气使用的安心、便捷与暖心体验，助力用户生活质量进阶。这既是增值业务的价值内核，也是中裕能源深耕用户服务的初心所在，更为专项行动奠定了核心方向。

7月12日，中裕能源2025年“中裕·嘉年华”增值业务销售竞赛在浙江岱山全面启动，标志着这场聚焦集团增值业务突破的专项行动全面拉开序幕。

中裕能源执行董事、燃气集团总裁彭军，燃气集团副总裁汤萌，以及岱山县政府部分领导出席启动会。集团总部及42家子公司总经理、分管副总、业务骨干共计130余人齐聚一堂，共谋增值业务发展蓝图。会议还特别邀请集团家装业务和美装业务的合作企业专家，围绕业务创新解决方案与发展思路展开深度研讨，为竞赛注入专业智慧。

本次活动以“觉醒、布局、突围而出”为主题，聚焦美装、燃气具和保险三大核心业务，延续采用网络云签的方式，向各子公司明确下达2.5亿元销售额的攻坚目标，并重磅推出“中裕凤凰燃气具‘墨净’套系”新品。

中裕能源执行董事、燃气集团总裁彭军

在总结发言中，彭军总裁对中裕能源当前面临的经营形势做了全面、深入地剖析，强调了增值业务对集团全年目标达成的关键作用。他表示，集团客服增值事业部和智慧科技公司要强化“后台支撑”能力，做好增值业务的政策解读、规则制定、资源配置和经验推广工作，为子公司提供强大的“火力支援”，协助子公司打破业务壁垒，形成集团作战的合力。各子公司总经理要亲自挂帅督战，第一时间将会议精神传达至一线，迅速启动宣传预热与促销推广工作，锚定两个月竞赛时间，全力冲刺2.5亿元销售额的硬指标，为集团全年经营目标的达成贡献至关重要的增值力量。

“中裕・嘉年华”竞赛的启动，不仅是中裕能源深化增值业务布局的重要举措，更彰显了集团以创新服务赢取市场、以协同作战突破增长瓶颈的坚定决心。在接下来的两个月中，集团上下将凝心聚力，向着2.5亿元目标全力冲刺，为实现全年经营目标奠定坚实基础。

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