1月23日，在“浴火炼志 涅槃重生 ”恩仕集团2024答谢年会上，恩仕集团董事长兼恩仕中国CEO李飞宇先生作《浴火炼志，涅槃重生——恩仕集团转型升级元年》的主题演讲，回顾了恩仕集团三十年来的历史性成绩，并对集团未来战略发展进行部署，谋划未来蓝图。

恩仕集团2024年答谢年会

在演讲中，李飞宇先生回顾了恩仕集团的发展历程，从初生时的“颠覆行业”之志，到敢于“引领行业”之为，恩仕集团始终保持着对创新的执着追求。然而，他也坦诚指出，在过去的发展历程中，恩仕集团错失行业风口，未能将研发设计、产品制造优势转化为市场优势，进行弯道超车。面对当下社会环境、市场环境、行业环境的剧烈变化，恩仕集团必须转型升级，才能在未来激烈的市场竞争中立于不败之地。

恩仕集团董事长兼恩仕中国CEO李飞宇先生

AXENT恩仕，全景智慧浴室缔造者

在面临增长动力疲软、技术日新月异以及行业内卷现象愈发严重的超长周期挑战下，无一企业能够置身事外、高枕无忧。昔日周期中的佼佼者，一旦未能紧跟变革步伐，便可能在新的周期中黯然退场。

年会现场，李飞宇先生正式发布了恩仕集团旗下高端智慧卫浴品牌AXENT恩仕的全新品牌定位——全景智慧浴室缔造者，这标志着恩仕将从智能卫浴品牌到全场景式的智慧浴室空间品牌全新蜕变，未来将重点布局整体智慧全卫生态，通过从硬件到软件，从墙内到墙外的智慧互联技术，为用户提供更便捷、健康的整体智慧浴室生活空间解决方案。

恩仕集团成立30年以来，历经了卫浴行业形态的多轮更替，从制造到品牌，单品到多品类，陶瓷到智能，空间到生态，销售渠道从线下到线上，在李飞宇看来，变化意味着机会，挑战意味着进步，懂人心的好产品、好服务一定是打胜仗的基础，是推动行业进步的关键。

面对这些挑战，恩仕集团快速调转船头，在文化、组织、管控模式、核心能力建设进行转型升级。文化转型方面，恩仕将从以产品为中心的制造型企业转型至以用户为中心的品牌型企业，深度了解用户需求，与用户建立情感连接。组织转型方面，恩仕将从被动反应的机械式组织转型至主动面向消费者的有机型组织，提高整体运营效率；管控模式转型方面。从多利润中心的分散型管控模式转型至统一利润目标的一体化管控模式；核心能力建设方面，从重点关注“创新引领” 的能力建设转型至“创新引领、用户亲密、运营卓越”三者兼顾的稳态核心能力。

以用户为中心，创造真实价值

产品和服务是当下企业打好胜仗的关键。未来恩仕集团将发力打造智慧浴室空间，为全球提供智慧浴室解决方案，创新焦点从单品转向全景智慧浴室，并集中资源打造智慧浴室大单品。2025年恩仕品牌即将上市的NOVIA全景智慧浴室正是恩仕集团企业战略指导下的最新产品布局。NOVIA全景智慧浴室将领先全球的智慧物联网技术运用其中，连接多种智能家居控制系统，使空间内单品的传感器信息共享，实时获取温度和湿度的数据，力图通过和谐统一的设计、智慧互联的技术打造智慧浴室美学，让用户享受沐浴带来的平静和愉悦。

NOVIA全景智慧浴室

恩仕一直坚持以人为本，未来恩仕将围绕消费者美好生活需求，联合卫浴硬件、浴室生活电器、产品营销、智能技术、基础技术支持伙伴，聚合产业链优势资源，打造共创共生的恩仕产业生态圈，满足日益丰富的用户个性化需求，提升用户体验。

恩仕生态圈

恩仕目前正积极推进营销数字化升级，恩仕将通过多平台整合策略，利用AI、3D设计等前沿数字化技术，打造智能化的恩仕体系，更好地服务合作伙伴和消费者，强化生态运营的协同性与效率，实现线上线下渠道的全域引流和品牌互动。

浴火炼志，涅槃重生。站在新年的起点，展望2025。恩仕将继续以创新科技为引领，持续以用户为中心，以能力提升扩展发展势能，携手各方合作伙伴共筑新生态，迎接挑战，拥抱变化，共同书写恩仕集团发展的新篇章。

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